对电商之战的反思

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8.15,中国电商历史上最大规模的价格战打响!!外行人和顾客都觉得这次电商之战无非是打打嘴仗,没有多少实惠。大佬们也只是嘴上痛快,但事实又是怎样?恐怕只有两种人知道这些电商付出了多大代价:贩子和电商采销们。一个词,惨不忍睹。但是这只是用来形容这两家电商自己,对贩子而言则是盆满钵满。也就是说这场战争真正的赢家是贩子。真正的苦主是被绑架的参战的厂家,原本还规整市场生生地被打乱。建立新的秩序难,

但是破坏秩序却是顷刻之间。@刘强东and@李斌

        要是说这次电商之战谁是赢家,恐怕谁心里都不这么认为,也许大家都会向外界宣布自己的胜利,甚至苏宁老板视察易购宣布自己的胜利,但是事实上伤敌一千自损三八 。京东不能说是输家,要说京东这次非常的聪明,@东哥的营销做的太绝了,相比于@李斌的官样文章,给京东长脸不少,更利于营销。

这次的电商之战不能不提到另外一个,国美。有一句笑话是这么说的;对于这场电商之战的主角,京东和易购都是逗逗嘴仗,只有国美同学打的最认真。对于线上而言,顾客对于商品的选择以价格趋向性为主。这次要说有赢家,也只有国美,毕竟2999的iphone4s是有很大影响力的,但是我在想这些线下的伎俩,拿到线上,无非是故伎重演。实实在在的来说。对于国美的知名度无疑是具有巨大的提升作用,这次的电商之战,国
这次电商之战,是纯互联网电商和线下转型电商的较量,是开放和保守的较量。作为搅局者的易购和国美,在随着线下销售式微,门店销售惨不忍睹,通过美化报表来做给股民来看的情况下,进军电商成为他们的选项之一。这些转型电商目前为止买还是用传统的线下思维在做电商,电商架构混乱,反应能力滞后。对于电商,快字当头,没有比快更重要的。这两家电商的流程还是依照线下的操作方式,又臭又长,比如从上架时间,京东是一天,但是易可能需要4-7天,这就是差距。供应商对于京东和易购的观感是大不一样的,在国美易购消耗的精力远远大于其他电商。而且因为付款等等方面,据易购的内部人说,玩死 了不少的小代理商。美公关能力的确也是给我留下了深刻的影响。

我们再来看看美苏一直标榜的物流,苏宁和国美都在不断的增加自己自提点,当然我并不否认这是他们的优势,但是他们的干线物流依旧是与线下共用,地区间的调配能力是非常差的。电商物流是不同于线下物流,线上物流更关注时效性。这次电商之战对于两者的物流来说是个极大考验,相较于618京东店庆时,没有多大的改观。笔者购买的物品刚收到易购短信,18号推迟到28号。

这次电商之战是对这几家电商的考验,但是更是对中国商业道德和商业环境的考验。京东和易购之间的骂战是在比较谁的商业道德底线更低。

国美和易购依托线下供应商优势,实现线上和线下库存共享,实实在在的打价格,对国内厂家形成了巨大压力。这两家在线下积累了足够经验来对付这些厂家,这些厂家

 

线上和线下左右互搏,价格被打穿,市场秩序被打乱,到最后其实真正的输家是这些厂家。

原本美苏这两家并不入京东法眼,京东最怕的不是被美苏打败,而是怕这两家不计代价的搅局。说句实话,京东上不上市,管你美苏什么事情。中国这么大的市场,难道就容不下两位。

以上是随便乱写,没有章法,信手涂鸦!!

 

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侯总

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目前评论:2   其中:访客  2   博主  0

    • 手机回收 手机回收 0

      现在做啥都不容易

      • 感叹帝 感叹帝 4

        随便乱写的,只是觉得最近的这一系列事件太荒唐